A Água de Energia do Maio (AEM) é uma Sociedade Anónima em fase de instalação, uma entidade gestora responsável pelos serviços de abastecimentos de água e de saneamento das águas residuais, fruto de um profundo processo de Reforma do Setor de Água e Saneamento em Cabo Verde. No âmbito da sua operacionalização foi definido como objetivos estratégicos, eficiências hídricas e energéticas, beneficiação dos sistemas, operações e manutenções das infraestruturas, de Mobilização da água potável para abastecimentos, Redução de Perdas de Água, Garantir a Sustentabilidade Infraestrutural dos Ativos, promoção de uma cultura empresarial pautada nas sustentabilidades económicas, ambientais, sociais e financeiras.

I. SITUAÇÃO ENCONTRADA EM 2023:

Uma Sociedade Anónima com responsabilidade pelos serviços de abastecimentos de Água e de Saneamento das águas residuais, uma Empresa (S.A.), desorganizada, em instalação, sem Conselho de Administração, com fraco rendimento e produtividade e evidente perigo de “colapso”.

II. PROGRESSO REGISTADO:

Organização na lógica de uma Sociedade Anónima; funcionamento regular dos Órgãos Sociais; aumento de Rendimento e Produtividade; Melhorias Significativas no Funcionamento dos Serviços sob o Desiderato de uma Empresa forte, credível, sustentável e resiliente; Segurança na Disponibilização de Água para Abastecimentos; Mobilização de Parceiros e Parcerias Técnica e Financeira; Promoção de uma Estrutura Organizacional Rumo às Sustentabilidades Técnica, Económica e Financeira da Empresa; Melhorias significativas no fornecimento dos Serviços de Abastecimentos; Melhorias significativas das condiçoes de trabalho e da situação dos trabalhadores.

III. RESULTADOS VISIVEIS:

AEM, SA. é hoje uma Empresa mais consolidada, funcional, bem organizada e com bons índices de Rendimentos e Produtividades, funcionando cada vez mais na lógica em que foi concebida. Trabalhadores com melhores condições laborais e mais capacitados para exercer as suas funções. Receitas correntes cada vez aproximando das despesas correntes, maior aproximação à almejada Sustentabilidades Técnicas, Económicas e Financeiras.

Bons níveis de execuções, nunca havidas e com condições para serem muito melhores em 2025 e anos subsequentes. Maior segurança no Abastecimentos em Água pelo aumento substantivo das capacidades de Produções, reduções de perdas e eficiências energéticas. Maior disponibilidade em equipamentos, peças, assessórios de reposição e para stocks.

Todas as contas bem organizadas com rigor e transparências.

Instalação efetiva da Empresa e promoção de uma Cultura Empresarial pautada nas sustentabilidades económicas, ambientais, sociais e financeiras. Gestão centrada nos princípios de rigor, transparências e nos Objetivos Estratégicos da Empresa.

1. Instalação efetiva da Empresa e promoção de uma Cultura Empresarial centrada nas sustentabilidades económicas, ambientais, financeiras e sociais, centrado nos moldes em que foi concebido, uma Sociedade Anónima centrada no rigor, na promoção de Boas Imagens Corporativas, Comunicativas, respeito e relacionamento com os clientes.

2. Proporcionalmente de Segurança no Acesso à Água para Abastecimentos através das redes, em quantidade, qualidade, regularidade e pressão, eliminando abastecimentos fora da rede, sistema convencionalmente com alguma dúvida quanto à sua potabilidade.

3. Ganhos em todos os setores e com repercussões positivas nas condições de vida dos seus trabalhadores. Forte aposta na Capacitação e Valorização dos Colaboradores, elevando substantivamente os níveis de produtividades, oportunidades a todos de se evoluírem profissionalmente, a fazerem carreiras, dando vez e voz a todos. Redução Significativa de Vínculos Precários, pagamentos a Todas das Remunerações em tempo recorde. A AEM goza de boas imagens corporativa, comunicativa e de respeito e relacionamento com os clientes, e colaboradores. Goza, ainda, de boas referências nacionais e internacionais.

4. Gestão centrada nos Princípios de Rigor e Transparências, nos Objetivos Estratégicos da Empresa, Sustentabilidades Económicas, Ambientais, Financeiras e Sociais.

5. Forte aposta na Mobilização de Parceiros Estratégicos, Cooperação Luxemburguesa, Escritórios Comuns das Nações Unidas PNUD/UNICEF/UNESCO, Associação Terre O Vent, Empresa Águas de Portugal, Empresa Águas Livres de Portugal, Associação Maiense em Portugal, Águas de Ponta Preta, Água Química, Associação Cabo Verdiana em Amiens (ACVA).

6. Reorganização do Serviços, aumento da produtividade, melhorias na Faturação, aumento de Receitas e redução efetiva das Despesas.

7. Forte Apostas na redução substantiva de Perdas Físicas, melhorias de Reservatórios, Redes e combate célere ás fugas, e de Perdas Comerciais, Substituição de Contadores avariados, Leituras e Entregas de Faturas em tempos Oportunos, Campanhas de Cortes com 2 ou mais Faturas em dívidas, deteção de Ligações sem contratos e sem contadores. Todas as ligações passaram a cumprir procedimentos regulamentares normais, Vistorias, construções de ramais próprios, Assinaturas de Contratos, Colocação de Contadores e Lançamento nos Sistemas para efeito de faturação em tempo recorde.

8. Apoios Substantivos aos utentes com dificuldades na liquidação das dívidas, através da possibilidade de pagamentos em prestações, assinaturas de Acordos de Pagamentos.

9. Apresentação de todos os instrumentos de gestão em tempo regulamentar e aprovações em Assembleias Gerais com Aclamações, Planos de Atividades e Orçamentos, Relatório de Gestão e Contas do Exercício.

 AEM, S.A. é hoje uma Empresa mais consolidada, Funcional, mais Organizada e com bons índices de Rendimentos e Produtividades, funcionando cada vez mais na lógica em que foi concebida, uma Sociedade Anónima forte, credível e sustentável.

 Trabalhadores com Melhores Condições Laborais e mais capacitados para exercer as suas funções, maiores índices de rendimentos e de produtividades.

 Gestão pautada nos princípios de Rigor e Transparências receitas correntes cada vez mais próximas das despesas correntes, desafiadas as Almejadas Sustentabilidades Técnicas, Económicas e Financeiras.

 Maior Segurança no Abastecimentos em Água pelo aumento substantivo das capacidades de produções, reduções de perdas e eficiências energéticas e Maior Disponibilidades em Equipamento, Peças, Assessórios de Reposição e de Stocks para Trabalhos Quotidianos.
Financiamentos mobilizados em Projetos, em Execução e a Serem Executados:

 Execução de 1ª Fase das Obras do Projeto de Redução de Perdas;

 Aquisição de Equipamento de Limpa Fossa para servir ilha toda;

 2ª Fase do Projeto de Redução de Perdas;

 Projeto de Melhorias e Operacionalização da ETAR de Calheta;

 Equipamentos Funcionamento do Laboratório e Implementação de PCQA;

 Redução significativa de vínculos Precários;

 Progressão dos Trabalhadores com Contratos Assinados em 2020;

 Melhorias significativas nas Condições de Trabalho, do espaço físico, dos meios de trabalho;

 Melhorias do Parque fotovoltaico de Ponta Preta;

 Projeto “1 família 1 reservatório”;

 Projeto de mobilização de financiamentos para aquisição de um (1) Camião Cisterna;

 INTERCONEXÃO, Água de Qualquer Fontes de Produção abastece todas as zonas da ilha;

 Arranque de 2ª Fase de Projeto de Redução de Perdas:

 Funcionamento do Laboratório de Controle de Qualidade de Água e Implementação de PCQA (Plano de Controle de Qualidade de Águas);

 Reforço de Capacidades de Produções com: Execução de 3 furos, sendo 2 em Pedro Vaz e 1 em Ribeira Dom João; Instalação de 2 Plantas de Dessalinizadoras em Pedro Vaz; Melhorias das Plantas Dessalinizadoras de Ponta Preta e Pedro Vaz:

 Melhorias em Eficiências Hídricas e Energéticas: Continuidade das Ações de Reduções de Perdas; Instalação de Parque Fotovoltaico e Recuperador de Energia em Pedro Vaz; Melhorias do Parque Fotovoltaico de Ponta Preta;

 Melhorias significativas das condições Laborais: Redução de vínculos Precários; Progressão dos Trabalhadores com Contratos Assinados em 2020. Melhorias significativas nas Condições de Trabalho.